沈阳医学院沈洲医院院长冀慎泉专访：床位紧张与医疗需求的挑战
沈阳医学院沈洲医院，一所承载着无数患者健康希望的医疗殿堂，目前正面临着一项严峻的挑战——床位紧张。冀慎泉院长向我们透露，目前该院的床位编制为900张，但近期住院病人数量激增，床位使用率高达110%，其中心血管内科的床位使用率更是超过了惊人的120%。
这种医疗需求的急剧膨胀，不仅考验着医院的硬件设施，如病床、医疗仪器和医护人员的比例，更考验着医院的软件环境，尤其是医疗安全和医疗质量。冀院长深知，面对复杂的医疗需求膨胀原因，应对之策不能单一。
一、全面提升管理与责任意识
面对挑战，冀慎泉院长首先强调要从“人”的角度入手。他提出以医务人员培训为突破口，全面提升医务人员的综合素质和医疗安全意识。从业务技术、质量安全到人文关怀、团队协作，进行全方位、多层次的培训。还要定期对医护人员进行“三基三严”的量化考核，对考核结果不佳的医护人员采取暂时离岗的措施，补考通过后再重新上岗。还要加强细节决定成败的意识，增强科室间、医护间以及临床一线与行政后勤之间的协作。
在制度方面，冀院长认为应借鉴国内外先进的医疗质量认证体系，使医院的医疗质量管理评价体系更加完善健全，从而保障医疗安全。建立自查自纠、防微杜渐的安全生产机制，将可能导致医疗安全问题的因素消灭在萌芽状态。
二、新医改下的医院建设思考
冀慎泉院长也深入思考了新医改形势下的医院建设问题。他质疑：通过扩建、盖楼真的能解决“看病难”的问题吗？他认为在新医改背景下，应适当放慢或叫停超大型医院的建设速度，扩大市县级医院的办院规模，重点加强社区医疗服务。
近年来，“航母型”医院在全国多个省市涌现。这些医院无论是从建设规模还是门诊量来说，都在当地医疗市场中占据相当大的比例。但冀院长指出，这些医院中相当一部分患者患的是常见病，从提高医疗技术水平和医疗进展的角度看，这无疑是对医疗资源的浪费。而县级医院基础设施相对薄弱，应当积极进行基础设施改造，因地制宜地选择整合或自力更生的方式。
在沈洲医院，冀慎泉院长与团队正面临着前所未有的挑战与机遇。他们深知只有不断提升医疗质量和服务水平，才能真正满足患者的需求，为百姓的健康保驾护航。（阎红）
