交易概览
在2016年9月的一场重要投资中，蚂蚁金服与春华资本共同向百胜中国投资了4.6亿美元。这场投资中，蚂蚁金服出资了5000万美元，而春华资本则出资了4.1亿美元。这是一次战略性的投资，而非全资收购。经过这次交易后，百胜中国成功分拆为一家独立公司，并在2016年11月在纽交所上市，这无疑是当时的一桩重大金融事件。
背景与动机
这次投资背后蕴含着丰富的业务协同、供应链整合、商业地产潜力以及个人因素等多重动机。蚂蚁金服希望通过投资获取百胜中国的线下消费场景资源，进一步巩固支付宝的支付入口地位。肯德基拥有成熟的供应链体系及丰富的供应商资源，蚂蚁金服可以借此机会完善自身的生态布局。肯德基的门店选址策略与商业地产运营模式为阿里系拓展线下场景提供了宝贵的经验。虽然市场曾调侃这是马云对早年求职肯德基被拒的“逆袭”，但实际上这是一次商业战略行为。
股权结构
虽然蚂蚁金服参与了这次投资，但其持股比例并不足以控制百胜中国，春华资本成为了主要投资方。百胜中国保持独立运营，蚂蚁金服并未获得控股权。
后续影响
这次投资对双方产生了深远的影响。支付宝在肯德基门店的渗透率得到了显著提升，用户支付数据进一步丰富。该交易被视为国家支持非公有制经济发展的典型案例，展示了市场化资本运作的巨大空间。这次交易也引发了行业内的连锁反应，同期麦当劳等外资餐饮品牌也加速在中国引入本土资本，优化特许经营模式。这些都展示了金融与实体经济融合的趋势，为未来的商业发展注入了新的活力。
