一、商业活动的过度涉足
在2005年，田亮以“身体恢复”之名，实则请假半年，期间他的身影频繁出现在各类商业活动中，甚至与娱乐公司签订了合约。这种频繁的亮相商业圈，显然让他未能全心投入到训练当中。归队后，他依然未能调整好自己的状态，商业活动与训练之间的天平始终未能达到平衡。这种局面，让管理层开始对他的职业态度产生了深深的疑虑。
二、纪律的漠视与规定的践踏
国家队对田亮的观察并非仅限于他的商业活动。他们发现，田亮在队伍中的表现也存在问题，包括思想不集中、训练态度不积极等现象。游泳中心对此多次进行劝导，然而田亮并未能改正。更甚者，他拒绝了承认自己的错误。管理层的耐心有限，最终经过慎重讨论，决定对田亮进行开除出队的处罚。
三、管理层的立场与处罚决定
时任跳水队领队的周继红，对此事态度明确。她强调，“国家队不接受心态不坚定者”，并指出田亮的行为已经与团队的利益产生了冲突。值得注意的是，虽然同样有商业活动的郭晶晶并未被除名，但田亮及其教练张挺都受到了处罚，这足以看出管理层对于纪律问题的零容忍态度。
四、舆论风暴与后续影响
田亮事件在当时引发了公众的广泛关注和讨论。有一部分舆论认为管理层的处罚过于严厉，但管理层坚持认为，一个运动员的首要任务应该是竞技而非商业活动。田亮曾通过公开信表达过自己的不满，但遗憾的是，他最终并未获得重返国家队的机会，也因此错过了2008年北京奥运会的参赛资格。这一事件，对于田亮本人，对于中国跳水队，甚至对于中国体育界都产生了深远的影响。
此次事件不仅揭示了运动员在商业活动与竞技之间的艰难抉择，也凸显了体育团队对于纪律的严格遵守与对于职业态度的严格要求。也引发了公众对于体育界商业化现象的思考与讨论。田亮的故事，成为了中国体育界的一个重要案例，值得深入反思与。
