强生公司近期陷入了一系列的困境，这位昔日的商业巨头似乎在产品回收上遇到了不小的麻烦。究竟是什么导致了强生的双重标准呢？是其在全球范围内的产品召回，但在中国却似乎安然无恙。这不仅引发了公众对强生是否采取双重标准的质疑，也让人对其在华行为产生了疑虑。
回溯强生的历史，自1985年进入中国市场以来，它已经建立了一个庞大的商业帝国，涵盖了消费品、个人护理产品、医药产品等多个领域。随着其在美业务的维思通因“超适应症”推广引发的争议，强生的名字频繁出现在公众视野中。近日，强生因这一事件被罚款22亿美元，但令人惊讶的是，其在中国的业务似乎并未受到影响，维思通依然正常销售。
维思通的“超适应症”推广事件，是强生面临的众多问题之一。在美国，强生因这一行为付出了巨大的经济代价，但在国内，尽管有类似的质疑和争议，但维思通依然畅通无阻。据相关人士透露，“超适应症”推广在医药行业已经普遍存在，这不仅仅是对患者的潜在危害，更是对医药行业的公信力的严峻挑战。国内对于这一行为的监管似乎还存在诸多漏洞，到目前为止，没有一家药厂因此受到惩罚。
强生在华的婴儿护理市场地位稳固，无人能敌。近期的这一系列事件也让其在消费者心中的形象受到了影响。强生与佛山市圣芳(联合)有限公司的商标争夺也引发了广泛关注。圣芳公司指责强生在商标诉讼中提供伪证，并向北京市高级人民法院提起侵权诉讼，索赔1.2亿元。这一事件也让人们对强生的商业道德产生了质疑。
面对这些挑战和质疑，强生需要深刻反思并重新考量其在全球的营销策略和在中国市场的运营方式。公众期待的是一个负责任的企业，而不仅仅是追求利润的商业巨头。强生需要明白，无论在哪里，公众的信任和尊重都是企业长久发展的基石。希望强生能够正视这些问题，采取有效措施，重新赢得公众的信任。
