一、智能驾驶团队的新篇章（2024年9月）
1. 部门融合创新
原智能驾驶团队下的“感知”与“规控”两大二级部门正式合并，组建成为全新的“端到端算法与功能部”。这一决策由叶航军亲自引领，旨在加速推进端到端大模型技术的量产应用。此次调整标志着团队在智能化驾驶技术方面迈出的一大步，预示了更高效、更前沿的技术研发时代的到来。
2. 拓展前沿领域
为了更好地应对市场挑战，小米智能驾驶团队在稳固现有技术的基础上，成立了专注于L3/L4级高阶自动驾驶的“自动驾驶”团队。这一新团队的成立，标志着小米在自动驾驶领域的进一步深耕，展现了其在前沿技术研发上的决心和实力。
3. 雷军的期望与压力
雷军对智能驾驶团队寄予厚望，他明确要求团队在年内完成端到端智驾技术的全面交付。这不仅体现了小米对自动驾驶技术的重视，也预示着团队成员面临着巨大的挑战和压力。期待他们在接下来的时间里，能够创造更多的技术奇迹。
二、小米集团组织架构的演进（回溯至2019年2月）
早在2019年2月，小米集团就进行了一次大规模的组织架构优化。这次调整中，小米新设了人工智能部、大数据部、云平台部等部门，进一步强化了其“AI+IoT”的战略布局。崔宝秋被任命为集团副总裁及技术委员会主席，负责统筹技术研发方向，展现了小米在技术创新上的决心和战略布局的远见。
至于目前，根据公开信息，小米集团尚未发布关于2025年的组织调整通知。以上内容是基于截至2024年9月的公开信息的总结。可以预见的是，随着科技的快速发展和市场的不断变化，小米的组织架构和战略布局将持续优化和调整，以适应新的时代需求。
小米作为一个技术驱动型的公司，始终坚持以创新为核心，不断优化组织架构，拓展业务领域。期待在未来的发展中，小米能够继续发挥其技术优势，不断推出更多创新的产品和服务，为用户带来更好的体验。
