马云在阿里巴巴内网发布了一篇题为《致改革 致创新》的千字长文，这是他退休五年以来首次系统性阐述他对阿里巴巴战略方向与组织变革的深刻思考。这篇文章的灵魂，就是马云对“认清自己”四个字的展开。
一、肯定管理层的新方向
马云高度赞扬了以蔡崇信、吴泳铭为核心的新管理层，他认为这些领导者展现了直面问题的勇气和担当。特别是他们在突破固化战略、进行果断清晰的取舍方面，为打造未来的阿里巴巴奠定了坚实基础。马云还特别提到了对年轻团队的充分授权，认为这是激发组织活力的关键。
二、回归客户价值的初心
马云明确表示，过去一年阿里巴巴最核心的变化是“认清自己，重回客户价值轨道”。他回忆，阿里巴巴曾因为长期位于行业巅峰而渐渐忽视了客户的需求。此次转变，是阿里巴巴重新聚焦市场本质，以简单、敏捷的组织形态提升服务效率，回应内心的呼唤。
三、大刀阔斧破大公司病
面对组织臃肿的问题，阿里巴巴选择了“向大公司病开刀”，回归效率至上、市场至上的原则。马云强调，改革需要坦然面对历史错误，但更重要的是通过纠错机制建立适应未来的创新能力。
四、坚定面向未来的改革决心
马云在文章中明确表示，互联网行业将在未来的三五年内发生颠覆性的变化。阿里巴巴必须通过持续改革来保持竞争力。他呼吁团队在质疑与压力中锻造“坚强勇敢”的组织韧性，同时以长期主义的视角布局未来战略。
这篇文章不仅是对阿里巴巴内部员工的鼓舞和动员，更是向整个外界传递了阿里巴巴战略转型的重要信号。其核心逻辑是在快速变化的外部环境中，通过组织的自我革新和客户价值的重塑，找到应对之道。马云的智慧和魄力，在这篇文章中得到了充分的展现，也让我们看到了阿里巴巴应对未来的坚定决心。
