一、五层次模型下的数字化转型之路：从基础到进阶
随着互联网的深入发展，企业面临着从传统向数字化转变的必然趋势。在这一过程中，我们可以借鉴基于功能递进的五层次模型来其深层逻辑。
第一层次：企业上网宣传基石建设
这是数字化转型的起点，企业需通过官网、社交媒体等渠道建立线上存在，实现品牌的有效曝光和信息传递。这不仅是一种策略，更是一种必要的市场行为。
第二层次：网上市场调研洞察先机
在这一层次上，企业不仅要简单地展示自身存在，更需要深入挖掘用户需求。借助数据分析工具如问卷和评论挖掘等手段获取一手用户信息，为企业的决策提供强有力的数据支撑。这是一个从感知到感知深入的递进过程。
第三层次：网络分销联系打通供应链
企业在数字化转型过程中需要整合线上渠道与线下经销商，优化供应链效率。通过B2B平台对接等方式，实现线上线下的无缝对接，提升整体运营效率。这不仅是一次技术革新，更是一次商业模式的升级。
第四层次：网上直接销售拓展市场
通过自营电商或第三方平台完成交易，成为企业在数字化转型中的又一重要目标。直播带货、官网商城等新兴模式的崛起，为企业打开了新的销售渠道和机会。这也是一种对传统销售模式的创新和改进。
第五层次：网络营销集成实现全链路数字化
这是数字化转型的最高阶段，企业需要实现全链路的数字化整合，如C2B定制、生态闭环运营等模式。这不仅是对企业运营模式的全面升级，更是对整个商业生态的一次重塑。在这一阶段，企业需要具备强大的数据整合和分析能力，以实现精准营销和用户服务。企业需要搭建一套完善的数字化生态系统，从产品到服务，从用户到供应链，都需要进行的数字化改造和整合。这是一种战略性的转型，需要企业具备全局的视野和长远的规划。这种转型不仅涉及到技术和商业模式的变革，更涉及到企业文化的重塑和团队能力的提升。五层次模型强调的是企业在数字化转型过程中的功能递进和逐步升级。它从基础开始构建数字化的基础框架和数据支撑体系再到逐步深化数字应用并不断优化提升企业的运营效率和市场竞争力最终实现全面数字化转型升级的一种渐进过程。二、战略落地的三层面模型：构建稳固的营销架构基石
企业在实施营销策略时，如何确保战略的有效落地至关重要。这涉及到战略层、策略层和战术层三个层面的构建与协同工作。战略层是以用户需求为导向制定的长期目标和发展方向；策略层则围绕战略设计具体的营销组合方案；战术层则是具体执行的方法和手段。三者相互关联、相互支撑，共同构成了企业的营销架构基石。这种三层面模型适用于互联网原生企业的营销架构构建和管理逻辑梳理同时也为传统企业在数字化转型过程中提供了有力的理论支撑和指导方向。两种分类各有特色：五层次模型更注重企业在数字化转型过程中的功能递进和逐步升级；而三层面模型则侧重于营销策略和管理逻辑的实际操作和执行落地。在实际应用中企业可以根据自身的实际情况和发展阶段选择适合的模型进行参考和应用以实现更好的营销效果和业绩提升。
