在疫情的冲击下，全球巨头可口可乐公司作出了重大的决策。他们选择启动了全球重组计划，该计划首先在2020年在北美展开，涉及向美国、加拿大和波多黎各的员工提供自愿离职方案。这场重组主要针对的是在2017年9月1日前入职的员工群体，预计全球的遣散费用将高达3.5亿至5.5亿美元，换算成人民币大约是24亿至37.8亿。背后的原因令人深思。由于疫情的肆虐，全球消费环境遭受重创，可口可乐公司在二季度销售额同比下降了28%，净利润下滑了32%。体育馆、影院等公共场所的销售渠道被阻断，几乎摧毁了公司的半壁江山。在这样的大背景下，公司果断决定调整业务结构，以应对危机。他们将原本的17个业务部门整合为9个，剥离了表现不佳的“僵尸品牌”，如Odwalla奶昔等。他们也不遗余力地拓展新的品类，如植物性饮料和含酒精苏打水等。不仅如此，公司还设立了全新的部门，专注于数据管理和电子商务的发展。然而值得一提的是，当时的中国市场并未受到裁员计划的影响。历经数年的努力与坚持，可口可乐逐渐从疫情的影响中恢复过来。据数据显示，截至2025年，可口可乐业绩已经恢复增长。在今年一季度，其全球营收更是实现了同比增长6%的好成绩。而在中国的春节期间，销量也实现了高个位数增长，展现了巨大的市场潜力。目前（2025年6月），关于北美的裁员信息暂时保持沉默，没有新的动作传出。可口可乐公司的转型之路充满挑战与机遇，我们期待它在未来能够创造更多的辉煌。
