在2010年至2011年的那段日子里，山东荣成鑫发水产公司因为鱿鱼市场的繁荣景象，决定借此东风大力发展远洋捕捞业务。面对市场需求的上涨，他们毫不犹豫地选择高薪招募远洋捕捞船员，承诺的薪资诱人，两年保底薪资高达4.5万元，并且捕获的鱿鱼数量越多，提成也就越丰厚。这样的条件下，他们成功地组建了一支35人的船员团队，这支队伍可谓是精英汇聚，来自大连、内蒙古、黑龙江等地的精英们都聚集在此。
2011年8月的一天，一场噩梦般的遭遇打破了这份宁静。中国渔政的一艘鱿钓船在荣成市石岛港被拖回，船上的11名船员被警方立即带走，每个人都被单独审讯。接下来的调查让人震惊，原来这艘船在远洋作业时，因为船员间的内部矛盾激化，竟然引发了暴力冲突，最终导致了部分船员的悲惨遭遇。经过严谨的司法程序，涉事人员中有5人被判处死刑。
这一引起了社会的广泛关注，人们开始反思远洋捕捞行业的管理问题。原来，高强度的工作环境和相对封闭的船舶空间，很容易激化人际之间的矛盾。这一案件也让人们开始关注到涉事企业的招聘机制以及船上的管理问题。荣成鑫发水产公司的这次让人们意识到，企业在追求经济效益的更应该注重人文关护，注重员工的身心健康和团队之间的和谐关系。
这一悲剧也给我们带来了深刻的启示，那就是在任何行业中，人都应该是核心。企业不应只注重经济效益，而忽视对员工的关心和照顾。只有建立了和谐、稳定的工作环境，才能确保企业的长远发展。希望这样的悲剧不再重演，每一个辛勤工作的劳动者都能得到应有的尊重和关怀。
